Sá xị Chương Dương có tín hiệu khởi sắc

Chưa ngắt chuỗi lỗ sau thuế 23 quý liên tiếp, nhưng tình hình của Sá xị Chương Dương có tín hiệu khởi sắc khi doanh số tăng và lỗ giảm dần.

Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Nước giải khát Chương Dương ghi nhận doanh thu thuần quý III gấp rưỡi cùng kỳ năm ngoái, xấp xỉ 52 tỷ đồng. Biên lợi nhuận gộp đạt 34%, trong khi cùng kỳ chỉ khoảng 20%. Điều này đồng nghĩa cứ mỗi 100 đồng doanh thu, công ty lãi 34 đồng sau khi trừ giá vốn.

Lãi vay neo cao vẫn là nguyên nhân chính bào mòn lợi nhuận, còn chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp đang có xu hướng đi xuống.

Công ty báo lỗ sau thuế 13 tỷ đồng, nối dài chuỗi lỗ từ 2021 đến nay. Dù vậy, con số này đã giảm phân nửa so với mức lỗ gần 27 tỷ đồng của cùng kỳ năm ngoái.

Bức tranh tài chính khởi sắc, theo bà Nguyễn Thúy Phượng, Giám đốc công ty, nhờ mảng đồ uống và cho thuê kho bãi cùng tăng trưởng mạnh. Công ty cũng kiểm soát các khoản chi, cải thiện hiệu quả vận hành để bù đắp một phần tác động tiêu cực từ chi phí vận chuyển tăng vọt do giá nhiên liệu leo thang.

"Công ty đang tái cấu trúc nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động, giảm lỗ lũy kế và khôi phục khả năng sinh lời bền vững trong giai đoạn tới", bà Phượng viết trong văn bản giải trình kết quả kinh doanh mới đây.

Lũy kế 9 tháng, Sá xị Chương Dương thu 158 tỷ đồng. Lỗ sau thuế giai đoạn này còn 30 tỷ đồng, giảm hơn phân nửa so với mức 73 tỷ đồng của cùng kỳ 2025.

Sá xị Chương Dương đặt mục tiêu năm nay doanh thu gần gấp rưỡi năm ngoái, đạt 228 tỷ đồng, nhưng lỗ 74 tỷ đồng. Theo ban lãnh đạo, thị trường nước giải khát nội địa tăng trưởng bình quân 5-6% mỗi năm. Các loại nước tốt cho sức khỏe, ít đường hoặc không đường là ngành hàng hưởng lợi nhiều nhất do thay đổi xu hướng tiêu dùng. Tuy nhiên, công ty hiện không đủ năng lực để phát triển các dòng sản phẩm này.

Tháng trước, ban lãnh đạo cho biết sản lượng nước giải khát có sự cải thiện, nhưng thiếu hụt nhân sự và ngân sách hoạt động đã ảnh hưởng đến khả năng mở rộng thị trường và tăng độ phủ của các kênh phân phối hiện hữu.

Công ty cũng lo ngại xung đột Trung Đông làm tăng chi phí đầu vào, bao gồm nguyên vật liệu và logistics. Bên cạnh đó, dòng tiền hạn chế khiến khả năng thanh toán nợ gặp khó, dẫn đến chi phí tài chính có thể tăng vọt so với các năm trước.

Việc lỗ tổng cộng 350 tỷ đồng trong 5 năm buộc công ty đưa ra nhiều quyết sách để cải thiện năng lực tài chính và khả năng tự chủ dòng tiền. Công ty đã lên kế hoạch chuyển nhượng nhà máy Nhơn Trạch 3 và các tài sản liên quan (bao gồm thương hiệu Saxi) cho đối tác nước ngoài. Tuy nhiên, thương vụ này chưa được thực hiện do đại hội đồng cổ đông không thông qua.